公司召开2012年总结表彰大会

浏览次数:1117  发布时间:2013-01-25

   2013年1月23日下午,公司在体育场新闻发布大厅召开2012年总结表彰大会,总经理王雪作工作报告,董事长熊井泉作重要讲话,大会由党委书记陈仁虎主持。

     总经理王雪在报告中指出,2012年公司围绕制度建设年的工作目标,以51项制度为基础,公司积极探索了管理和经营责权明确、良性互动的长效模式,主要体现为“四项加强”即加强对宏观形势的洞察应对;加强场馆改造的系统推进;加强主业结构的优化调整;加强人才队伍的全面成长;“三项创新”即创新园区景观文明的综合治理;创新“2+1”模式;创新过程管理。她强调,过去的一年,公司适应客观形势的新变化,顺应员工的新期盼,科学发展的行动更加自觉,服务社会的能力持续提升,加快探索了具有自身特色的发展道路。公司通过加强业态谋划和政策研究,建立了“一主二副”的运营体系;通过内部管控体系的改革,建立了以“2+1”模式为标志的管理秩序;通过利益关系的疏导,倡导了公平的发展机会。

      对于今后几年的工作展望,她说,在青奥会的历史机遇面前,未来几年内,我们还需要推动产业结构的战略性转型和产业层次的战略性提升,实现广告、冠名、赞助等无形资源收入占营业收入比重上升,体育场馆的多元功能充分发挥,成为展示城市形象的窗口、服务城市发展的平台、绿色健康的产业园区,进入名牌联动阶段,确定“两园三中心”的奋斗目标,打造以名牌为支撑、以体育主业为基础、大型活动为内容、物业服务为配套、无形资产为特色“一主三副”的场馆现代产业体系,成为环境优美、配套齐全、政府充分重视、社会普遍关注、人民喜闻乐见、自身精神饱满的体育公园

       会上,公司副总经理段从智宣读了公司表彰决定,大会对工程设备部、体育场、游泳馆培训项目等3个优秀团队,周锋、李冉、衡静生、徐革、周东鸣、朱宝军、杜艳艳、钟鹂、陈国栋等9名先进个人,以及刘永明、赵霞等2名优秀管理者进行了颁奖,优秀团队和优秀员工代表分别作了发言。

        最后,熊井泉董事长作了重要讲话。他指出:我们要充分认识到,成绩来之不易。在缺乏政策支持的外部环境下,我们突出抓好了转型升级、场馆改造和改革创新等项工作,公司全年实现营业收入同比增长35.4 %。今天的成就,离不开江苏率先发展的大背景,离不开我们在体制和机制上的不断探索和创新。他表示,2013年的工作任务十分繁重,我们需要加强协作,统筹规划,既立足现实,又着眼长远,全面系统地推进,真正取得转型升级的重大突破。一是推动思想观念加快转型升级;二是推动运营体系加快转型升级;三是推动体育公园加快转型升级;四是推动企业文化加快转型升级;五是办好亚青会。改革创新是事业发展的强大动力。今天,我们的任务仍然艰巨,对照建设体育强省的新要求,我们必须要以改革创新的精神,以更大决心和勇气全面推进各领域改革。努力将永利中心打造成为“国内领先,国际一流”的体育场馆。

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