亚青场馆团队工作思路清晰,推进措施有力

浏览次数:706  发布时间:2013-02-09

   继1月5日召开首次工作会议以来,南京永利中心场馆团队于1月16日、25日分别召开了第二次、第三次工作会议。目前,永利中心场馆团队工作思路清晰,推进措施有力,各项工作有序开展。

      一是划分团队,分解任务。作为场馆群,永利中心承担任务繁重,场馆团队工作也较为繁杂。为细化目标,分解任务,把整个团队划分为三个小组:竞赛组、内部职能组和外部职能组。各小组都有明确的任务、目标和抓手,协同配合,有效推进各项工作。

      二是理清思路,明确目标。1月17日,运行秘书长分别听取餐饮等7个职能经理工作汇报,梳理工作思路。18日,制订出台《编制运行计划工作进度表》,明确任务和节点。

      三是抓好培训,确保落实。根据亚青会技术代表联席会精神,继续开展业务培训和交流,突出强调以项目联系人为主、永利中心内部五个项目的负责人为辅,保持与技术代表、竞赛主任的积极沟通联系;各FA经理加强业务学习和对接,确保在2月20日前完成编制计划。

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