公司制度建设课题“杀青”

浏览次数:623  发布时间:2013-01-09

  为了更好地指引与规范各项经营管理业务发展,2011年初公司适时启动了为期2年的制度建设工作。其中共编纂、修改了50余项制度和规定。涉及公司各场馆、部门。包含了行政文秘、经营、设施设备管理、物业管理等所有业务层面。此次建立的这50余项制度,不仅立足于南京永利中心7年来经营管理的经验总结,更是顺应了当前大型体育场馆运营管理规范化发展的基本趋势,既保证了各项制度的现实可行性,同时也体现了制度的前瞻指引性。

       此次50余项管理制度的出台,一方面确定了公司发展中所涉及的各项业务流程,同时,也明确了公司经营管理活动的基本运行机制。下一步将汇编成册,作为业务指导规范,指导经营管理活动的开展,并在实践中进一步发展完善。推进公司各项经营管理业务的标准化、规范化与精细化。

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