南京永利中心召开2016年工作总结表彰大会暨2017年目标责任书签订大会

浏览次数:2347  发布时间:2017-01-21

       1月20日,南京永利中心召开2016年工作总结表彰大会暨2017年目标责任书签订大会。公司总经理陈仁虎代表经营班子作工作报告,董事长胡中强作重要讲话。

       报告全面回顾了2016年的工作情况:在省体育产业集团的领导下,公司把握全民健身和健康中国国家战略发展良机,抓落实、促转型,在持续推进“管理标准化、服务智慧化、产业生态化”战略布局建设的同时,保持稳中有进、稳中向好的发展态势,圆满完成了年度各项工作任务。公司全年实现营业收入9942万元,同比增长17.6%,完成年度目标的113%。

       公司2017年工作的总体要求是:“两创三化”,两创是争创全国文明单位和全国示范场馆,三化是管理标准化、服务智慧化、产业生态化。确保公司安全运行,营业收入超过1个亿,实现利润1200万元,力争开工建设永利中心全民健身综合体项目,企业党建和风险防控工作更加扎实,确保公司健康、稳定向前发展。

        胡中强董事长在会上作了重要讲话。他指出:“2016年是公司划归省体育产业集团的第一个完整年,也是国家“十三五”发展的第一年,公司提出打造体育综合体、打造现代化场馆管理标准体系和建设智慧化场馆为“十三五”期间的发展任务,通过夯实基础、调整业态、梳理标准、智能融入,取得了优异的业绩。2017年是公司的“形象提升年”,需要把握“变和不变”的节奏。

       不变的是“十三五”发展的方向和目标,一是要推进标准化。总结中国特色的现代化场馆管理标准化体系,在完成服务管理标准梳理的基础上,扎实务实推进标准化管理,做好标准化培训指导工作;二是要打造智慧化,以客户需求为导向,提升永利中心的竞争力,2017年上半年要完成运营管理系统。

       变化的是工作要求的提升,一是要争创全国文明单位。公司已经被评为省级文明单位,今年要向全国文明单位的目标迈进;二是要打造示范性场馆。通过标准化和智慧化建设,瞄准全国示范场馆的提升目标,做大做优培训市场,围绕提升品牌,延伸产业链,示范引领场馆运营管理。三是要加强员工队伍建设。树立员工主人翁意识,加大培训力度,提高职业化程度,做好长期职业生涯规划,增加员工归属感,提升员工的幸福指数。”

      会上,公司对2016年度先进集体及先进个人进行了表彰,相关责任单位签订了2017年目标责任书。

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