公司专题研讨“十三五”发展规划编制工作

浏览次数:1331  发布时间:2015-10-13

       

      10月12日,公司召开“十三五”发展规划编制研讨会议,听取规划编制工作情况汇报,研究部署下一阶段工作安排。省体育产业集团副总经理胡中强出席会议并讲话,集团投资部副部长张卓冰、公司“十三五“发展规划编制工作小组成员出席会议。

       胡中强指出“十三五”期间,发展的环境、条件、任务、要求等都发生了新的变化,要深刻理解永利中心发展的新常态,立足现状、学习国际标杆、积极转变发展方式,按照提升品牌的总体思路,更加注重规划的战略性、前瞻性和客观性。

       一是注重战略性。要站在品牌战略高度,深入总结十年发展历程的成绩和问题、优势和风险,进一步挖掘永利品牌的内涵,提炼企业文化,从而提升品牌价值,在保护和发扬永利品牌的举措上,通过充分交流,激发员工对企业的忠诚和热爱,要突出抓好运营管理体系的梳理和再优化,编制成册,形成制度规范。

       二是体现前瞻性。要立足于解决发展中出现的问题,切实把握发展趋势,在转变发展方式上下功夫。重中之重是打造智慧场馆,推进体育信息化建设,通过“互联网+”提升效率效益。运用信息技术手段,实现健身培训、大型活动、物业服务等所有业务系统的一网融合,搭建智能平台。

       三是遵循客观性。要深刻把握行业发展和场馆运营的客观规律,从而准确把握未来五年的发展目标,要学习国际标杆,实行跨行业融合发展,注重大项目的可操作性。既要提升硬件,更要提升软实力;既要经济效益,也要社会效益,更要人才队伍,提升永利品牌,完善运营体系,打造智慧场馆,最为重要的是培养一支匹配的人才队伍。通过企业治理结构的现代化,实现”十三五“更好地发展。

        会上,公司总经理陈仁虎汇报了“十三五”发展规划主要的编制思路。

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